一、探讨商会创收、减轻会费压力、弥补经费不足 根据我们多次与兄弟商会交流,借鉴兄弟商会经验,结合本商会实际情况,发挥商会平台作用,在商言商,开展商会创收、减轻会费压力、弥补经费不足,经过两年多的运行,整体比较平稳,大部分会员都能按时缴纳会费,尚有少部分理事以上会员会费还没有缴纳,今年由于改善商会办公条件和环境,花费十多万元装修费,造成支出经费紧缺,尚有数万元商会装修款未结,物管、水电费,人工工资两个月未付,后续办公费用都将存在困难,为此秘书处建议:1、继续加大催缴力度确保应收会费如数收缴到账2、探索、挖掘开发创收项目,寻求拓展商会创收渠道;3、加大产品项目信息宣传推介,帮助会员企业拉动内需和消费,适当为商会创造一定的收益;4、发挥商会现有展柜的作用,为会员企业和乡友做宣传推广,并收取一定广告使用费,开设会议冠名权及会场宣传广告(如展位、条幅、易拉宝等)。 二、不断完善商会功能,更好发挥商会作用,建议增设四个兼职部门 1、法律维权部:3-4人 1、宣传普及法律知识,2、协调处理纠纷矛盾,接受法律咨询,3、依法维护会员权益,增强会员诚信意识,4、助推会员企业做好依法经营。 2、会员发展部(秘书处兼):2-3人 1、加强调研,经常走访,积极主动做好会员的沟通联络工作,2、加强对商会的宣传推介,积极做好新会员的培养考察工作不断吸纳新会员,巩固发展商会队伍;3、积极培养和发现会员中新生代,物色和储备后备力量,不断充实加强商会领导班子。 3、文体宣传部:2-3人 1、组织商会文体活动,2、宣传党的方针政策和法规,做好商会宣传报道,3、推介会员企业及产品,做好宣传推广工作,4、收集商会活动资料,编辑制作商会画册。 4、资源对接部:2-3人 1、探索、挖掘开发创收项目,寻求拓展商会创收渠道,2、整合资源、寻找抱团商机。3、帮助企业答疑解惑,支持会员企业举办业务推广会,与金融机构建立贷款业务,解决企业融资瓶颈。 三、讨论商会召开2016年商会年会事项 时间:待定(建议2017年元月10—20日) 地点:特定 规模:全体会员,部分在昌老领导,商会顾问,邀请南昌总商会及民政部门领导,本省都昌商会及兄弟商会代表; 费用预算:5---6万(酒水、礼品赞助另计) 四、酝酿筹建商会党支部
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