一、探讨商会创收、减轻会费压力、弥补经费不足 根据我们多次与兄弟商会交流，借鉴兄弟商会经验，结合本商会实际情况，发挥商会平台作用，在商言商，开展商会创收、减轻会费压力、弥补经费不足，经过两年多的运行，整体比较平稳，大部分会员都能按时缴纳会费，尚有少部分理事以上会员会费还没有缴纳，今年由于改善商会办公条件和环境，花费十多万元装修费，造成支出经费紧缺，尚有数万元商会装修款未结，物管、水电费，人工工资两个月未付，后续办公费用都将存在困难，为此秘书处建议：1、继续加大催缴力度确保应收会费如数收缴到账2、探索、挖掘开发创收项目，寻求拓展商会创收渠道；3、加大产品项目信息宣传推介，帮助会员企业拉动内需和消费，适当为商会创造一定的收益；4、发挥商会现有展柜的作用，为会员企业和乡友做宣传推广，并收取一定广告使用费，开设会议冠名权及会场宣传广告（如展位、条幅、易拉宝等）。 二、不断完善商会功能，更好发挥商会作用，建议增设四个兼职部门 1、法律维权部：3－4人 1、宣传普及法律知识，2、协调处理纠纷矛盾，接受法律咨询，3、依法维护会员权益，增强会员诚信意识，4、助推会员企业做好依法经营。 2、会员发展部（秘书处兼）：2－3人 1、加强调研，经常走访，积极主动做好会员的沟通联络工作，2、加强对商会的宣传推介，积极做好新会员的培养考察工作不断吸纳新会员，巩固发展商会队伍；3、积极培养和发现会员中新生代，物色和储备后备力量，不断充实加强商会领导班子。 3、文体宣传部：2－3人 1、组织商会文体活动，2、宣传党的方针政策和法规，做好商会宣传报道，3、推介会员企业及产品，做好宣传推广工作，4、收集商会活动资料，编辑制作商会画册。 4、资源对接部：2-3人 1、探索、挖掘开发创收项目，寻求拓展商会创收渠道，2、整合资源、寻找抱团商机。3、帮助企业答疑解惑，支持会员企业举办业务推广会，与金融机构建立贷款业务，解决企业融资瓶颈。 三、讨论商会召开2016年商会年会事项 时间：待定(建议2017年元月10—20日) 地点：特定 规模：全体会员，部分在昌老领导，商会顾问，邀请南昌总商会及民政部门领导，本省都昌商会及兄弟商会代表； 费用预算：5---6万（酒水、礼品赞助另计） 四、酝酿筹建商会党支部
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